项目前期咨询内容

项目定位（战略、产业、市场、产品）概念规划（空间结构、功能布局、用地规划）开发计划（开发分期、投资计划、财务测算）园区平台（招商运营、产业服务、政策软环境系统）综合效益（产值税收、产业集聚、产业链价值分工）

面向项目的成功开发 和成 功运营进行顶层设计

增加甲方认知调研；增加细分行业税负调研

开发主体投资研判

基础研究（政策、行业、竞合、基地、企业）   营商环境（投资者市场、使用者市场、行政者效能）开发计划（开发分期、开发时序、投资计划）财务测算（资本结构筹划、分业态财务模型、税收承诺）财务评估（风险评估、收益评估）

面向企业的投资可研报告 帮助企业内部投资决策

分业态分项目的财务模型建立 企业资本结构、资金成本的风险因素

政府园区评估论证

产业准入评估值（定位、补充、延伸、

创新）项目定位落地性（资本能力、产品市场、价格水平）概念规划现实性（空间结构、功能布局、用地规划）开发计划节奏性（开发分期、投资计划、综合效益）合作模式可行性（合作模式、组织架构、体制机制）产业资源整合力（金融资源、产业资源、服务资源）

面向政府的提交汇报    帮助企业争取合作条件 获取土地

产业大数据手段 政府访谈安排 行业协会龙头企业的参与

政企园合作模式

项目推进路径设计、三方会谈关键问题收集、商务现场会议内容安排、会议纪要整理起草   合作框架及投资协议起草（事权财权、组织机构、议事机制、权责利益、风控监管）

面向政府的合作协议推进项目地

政府考核开发主体的科学性系统性合理性市场性评估；分权重分阶段分项目量化