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产业地产全年全流程顾问式咨询
添加时间　2018-02-05 10:28:20　点击次数　1257 次　返回

合作机制与服务模块合作机制：签署框架协议、确定服务模块、明确服务内容、确定收费模式、签订正式合同、颁发顾问聘书。服务模块： 1、常年战略顾问：剖析企业现状，定制年度发展战略报告 2、常年政策顾问随时预测和解读政策变化，定制行业动态与政策研究解读报告 3、项目咨询顾问：一案一策，各专项的项目咨询策划报告 4、项目咨询监理：代行甲方监管第三方咨询机构的技术成果质量 5、招商运营顾问：受托产业招商及产业运营服务　服务标准与收费模式： 1、常年战略顾问：参加甲方年度经营或战略会议，发布一次企业年度战略报告，包括经营数据分析、行业地位分析、竞争策略分析、项目或产品战略分析、人财物计划建议等，收费标准依据报告内容、深度和篇幅而约定。 2、常年政策顾问：随时预测和解读行业政策变化，定制行业动态与政策研究解读报告，季度发布政策顾问内参，深度及独家研读政策背景用意和应对建议，收费标准依据报告频次（建议季度）而约定。 3、项目咨询顾问：一案一策，各专项的项目咨询策划报告，按照市场上常规的收费标准约定。 4、项目咨询监理：代行甲方监管第三方咨询机构的技术成果质量，受托参加甲方所购买第三方咨询服务机构的前期框架、成果中期提报会、终期提报会，提出改进、纠偏、拓展性建议，收费标准，按照甲方与第三方的服务合同约定和标的，从服务费中提取10%。 5、招商运营管理顾问：参与甲方对开发（建设）商、招商运营商的资质选择、过程监管和技术支持，每月累计不少于7个工作日顾问现场，收费标准按照月费或受托管理面积提取。